Зумеры массово увольняются с работы — эксперт объяснил, что их отпугивает

Молодые специалисты из поколения Z всё чаще покидают рабочие места уже в первый год после трудоустройства. Это вызывает растерянность у бизнеса, но, по мнению HR-эксперта Никиты Злобина, причина не в «ветрености» нового поколения, а в негибкости самих компаний, сообщает «Страна.Лайф».

Операционный директор «A2 Forwarding» уверен: к зумерам не применимы устаревшие шаблоны кадровой политики. Работодатели нередко относятся к ним как к «массе», игнорируя личностные особенности. А это, по его словам, моментально убивает мотивацию.

«Им важно ощущать ценность своего вклада, видеть перспективу роста. А когда их просто впихивают в стандартную схему, мотивация исчезает», — поясняет Злобин.

Он подчёркивает, что теория поколений — лишь удобная абстракция. Все — и молодёжь, и старшее поколение — ценят развитие, интерес к делу и достойную оплату, просто выражают это по-разному.

Так, участники внутреннего опроса среди сотрудников компании подтверждают:

• 21-летний Гаджи признаётся, что рутинная работа его выматывает и теряет для него смысл;

• 48-летний Владимир А. также отмечает, что смысл в проекте и развитие важны наряду с зарплатой и бонусами;

• 31-летний Владимир К. утверждает: «справедливая оплата — универсальный стандарт для любого возраста».

Отличие зумеров — в нетерпимости к формализму и необходимости регулярной обратной связи.

«Самое демотивирующее — работать днями и не получать никакой реакции от начальства», — говорит 26-летняя Анастасия.

Злобин уверен, что компании теряют сотрудников не из-за «трудного поколения», а потому что не адаптируют внутренние процессы. Старые модели — с регламентами, наставниками по шаблону и карьерой «на всю жизнь» — больше не работают.

Чтобы снизить текучку, он предлагает следующие решения:

• гибкая адаптация с обучением на практике и визуальными инструкциями;

• частая и честная обратная связь;

• карьерные пути с возможностью горизонтального роста;

• системная забота о моральной атмосфере в коллективе.

Эксперт также выяснил, что зумеры осознают последствия частой смены работы.

• Ксения (23 года) боится, что может остаться «поверхностным специалистом»;

• Татьяна (21) считает, что это может подорвать доверие работодателей;

• Илья (21) упоминает нестабильность дохода и потерю рекомендаций.

Вывод ясен: зумеры не бегут от работы — они ищут смысл и признание. И если компания не сможет предложить внутренние вызовы, сотрудники уйдут искать их на стороне.